WHITEPAPER / SALES OUTSOURCING
営業代行を成功させる会社と失敗する会社
「アポは増えたのに、売上は増えない」を防ぐために。依頼先選びだけではない、営業代行の成否を分ける設計を解説します。
WHAT YOU WILL LEARN
この資料でわかること
- 営業代行で成果が出ない典型的なパターン
- 外注前に自社で明確にすべき条件
- 委託先と成果をつくるマネジメントの要点
SUPERVISOR
資料監修
取締役CSO / 営業支援事業責任者
小田垣 元
キーエンスに30年間在籍し、近畿・東日本・関東エリアの統括マネージャーを歴任。 通算7度の営業表彰を受賞し、最上位マネジメントグレード「8M」に14年間在位。 現在は営業戦略、KPI設計、SFA定着、組織づくりを一気通貫で支援しています。