キーエンス流の営業OSを組織へ実装し、
売れる組織をつくる。
キーエンス式の営業改革とAI・DXを組み合わせ、中堅・中小企業の営業生産性を高めるハンズオン支援です。
キーエンス式「営業OS」を、貴社の営業組織へインストール。
戦略・プロセス・AI・CRM・育成まで成果が再現される営業基盤を構築します。
02
Problem
なぜ、営業改革は
失敗し続けるのか?
ツール、研修、AI導入。どれも単体では成果に変わりません。営業のOSがないまま施策だけが増え、現場はさらに忙しくなります。
戦略設計
営業実行
SFA導入
AI活用
理由は、営業OSが存在しないから
戦略・人・プロセス・データ・ツールがつながっていない
03
Our Solution
シンカワークスが構築する
「営業の型化」とは
データ、プロセス、人材育成を連動させ、個人の勘や経験に依存しない再現性のある営業成果を生み出します。
04
Why Us
なぜ、選ばれるのか
売上に直結する設計
施策ではなく、受注率・単価・商談数に効く順番で営業改革を組み立てます。
AI x 自社プロダクト
CRM/SFAに散らばる情報を整理し、提案・予測・振り返りの精度を高めます。
現場に入り込む実装
資料で終わらせず、商談同席・定例運用・KPI改善まで伴走します。
再現性のある営業OS
属人化した勝ちパターンを、誰でも動かせる仕組みに変換します。
05
Service
提供サービス
01
営業戦略設計
現場の実態に合わせて設計し、成果が出るまで運用と改善を伴走します。
02
KPI・PDCA設計
現場の実態に合わせて設計し、成果が出るまで運用と改善を伴走します。
03
セールスマネジメント
現場の実態に合わせて設計し、成果が出るまで運用と改善を伴走します。
04
SFA/CRM定着支援
現場の実態に合わせて設計し、成果が出るまで運用と改善を伴走します。
05
業務プロセス改革(BPR)
ノンコア業務を削減し、営業が「顧客に向き合う時間」を最大化。
06
RevOps最適化
現場の実態に合わせて設計し、成果が出るまで運用と改善を伴走します。
06
Member
キーエンス
最高水準の
実践知を、組織へ。
小田垣元を中心に、トッププレイヤーの勘に閉じない営業改革を設計。戦略、KPI、SFA/CRM、育成までを一体で実装します。

Chief Sales Officer / RevOps Lead
小田垣 元
Odagaki Hajime
取締役CSO / 販売促進事業・RevOps責任者
圧倒的な実証データを持つ
キーエンス最高水準のOB
全社員の0.7%未満しか到達できない最上位マネジメントグレード「8M」に14年間在位。営業利益率50%超を支える営業プロセスとデータドリブン経営を実践し、数百名規模の人材育成と営業OSの構築を推進してきました。
現在は「キーエンス式営業OS x AI・DX x PMI」を統合し、属人性に依存しない持続的な営業組織への変革を支援しています。
1995年〜
キーエンス入社
最前線にてコンサルティングセールス、売れる仕組みを体現。プレイヤー部門・責任者部門で通算7度の営業表彰を受賞。
2011年〜2024年
最上位グレード「8M」在位
近畿・東日本・関東エリアの精鋭エンタープライズ組織のマネージャーを歴任。営業戦略、営業員育成、組織運営の再現性モデルを確立。
キャリア後半〜現在
再現性の証明と実装
プライム上場企業にて営業組織改革を指揮。属人化、SFA形骸化、KPI・評価制度の不整合を再設計し、営業改革を短期間で完遂。
07
Process
導入プロセス
1
構築フェーズ
0〜3ヶ月
- 現状診断と戦略設計
- 営業OSの設計
- Quick Winの創出
2
加速フェーズ
3〜9ヶ月
- 商談品質の改善
- 会議体とKPI運用
- データ活用の高度化
3
定着フェーズ
9ヶ月〜
- 組織への自走化
- AI活用の定着
- 全社最適の実現
08
FAQ
よくあるご質問
01営業組織がまだ整っていない段階でも相談できますか?+
もちろん可能です。
営業戦略の整理から、営業プロセス設計、KPI設計、SFA・CRM導入、営業組織の立ち上げまで、企業の成長フェーズに応じて最適なご支援をご提案します。
02営業代行ではなく、営業組織の構築だけ依頼することはできますか?+
可能です。
シンカワークスでは営業代行だけではなく、営業の仕組みそのものを構築する「営業OS」の設計・導入をご支援しています。
営業戦略、教育、SFA運用、AI活用など必要な領域だけをご依頼いただくことも可能です。
03インサイドセールスの立ち上げ支援は可能ですか?+
はい。
ターゲット設計、KPI設計、トークスクリプト作成、SFA設計、教育まで、一貫してご支援いたします。
04複数事業・複数サービスをまとめて支援してもらえますか?+
可能です。
事業ごとに営業戦略やターゲットを整理し、それぞれに最適な営業体制を設計いたします。
05SFA・CRMの導入や運用改善もお願いできますか?+
もちろんです。
入力されないSFAではなく、「成果につながるSFA」をコンセプトに、運用設計から定着まで支援します。
弊社開発のSFAのご提案はもちろん、Salesforce・HubSpotなど既存環境での改善にも対応しています。
06AIを営業活動へ活用したいのですが相談できますか?+
はい。
営業資料作成、顧客分析、議事録、メール作成、営業支援AIなど、営業活動全体へAIを組み込み、生産性向上をご支援します。
07プロジェクト開始までどれくらいかかりますか?+
ご契約後、最短2週間程度で開始可能です。
ヒアリングを行った上で、営業課題に合わせたロードマップをご提示します。
08支援内容は途中で変更できますか?+
可能です。
事業状況や成果に応じて、営業代行・コンサルティング・教育・DX支援など柔軟に内容を調整いたします。
09契約期間に決まりはありますか?+
契約期間の制限はありません。
スポットのご相談から、中長期の伴走支援まで柔軟に対応しています。
10他社との比較検討中でも相談できますか?+
もちろんです。
情報収集段階でも問題ありません。
営業課題を整理し、本当に必要な支援内容をご提案いたします。
11シンカワークスの強みは何ですか?+
最大の特徴は、「営業代行」ではなく「営業組織そのものを構築する」ことです。
営業歴30年以上・キーエンス最高位マネジメントグレード「8M」に14年間在籍したCSOが中心となり、営業戦略からKPI設計、SFA・CRM、AI活用、人材育成までを一気通貫で支援します。
12得意な業界はありますか?+
製造業をはじめ、BtoB企業を中心に幅広くご支援しています。
業界ではなく「営業組織」に課題がある企業であれば、業種を問わず対応可能です。
13料金を教えてください。+
支援内容やプロジェクト規模によって異なります。
まずは営業課題をヒアリングし、最適なプランをご提案いたします。
14自社のSFAやCRM環境を利用して支援してもらえますか?+
可能です。
お客様のSalesforce・HubSpot・Microsoft Dynamicsなど既存環境での運用改善にも対応しています。
15営業担当者や営業マネージャーの育成もお願いできますか?+
もちろんです。
営業担当者だけでなく、営業マネージャーや管理職向けの育成プログラムにも対応しています。
「売れる営業」ではなく、「売れる組織を育てるマネージャー」を育成することを重視しています。
16伴走支援は契約終了後も受けられますか?+
はい。
継続的な改善支援や定期レビュー、AI・営業DXのアップデートなど、ご要望に応じて長期的な伴走支援をご提供しています。
営業を変えるのではない。
会社を変える。
現状の課題が曖昧でも構いません。まずは営業組織の現在地を一緒に可視化します。